Classifica a prima cumpagnia in l'esportazione di ascensori in Cina

I prudutti KOYO sò stati venduti bè in 122 paesi in u mondu, sustenemu una vita megliu

U dipartimentu di vendita di KOYO hà urganizatu una festa.

Tempu: Dec-13-2021

L'imprese eccezziunali ponu rinfurzà a forza coesiva di l'impiigatu, l'impiegati eccezziunali ponu guidà i valori è a cultura corporativa.Ricertamenti, u dipartimentu di vendita di KOYO hà urganizatu una festa.U venneri dopu meziornu assolellatu, tutti si sò riuniti nantu à a riva di u lavu Yunhu per gode di cena, sparte a felicità.Anu avutu un bellu tempu è ùn avianu micca restrizioni.U partitu ùn porta micca solu a familiarità in a vita, ma più impurtante, a cunniscenza tacita di u travagliu è a familiarità mutuale di l'idee di travagliu.Stu partitu hà dimustratu u putere di u travagliu in squadra è hà rinfurzatu l'amicizia trà i membri.

Team building hè ancu di custruisce una cultura corporativa coesiva.A cultura corporativa hè un prublema cumuni.A creazione di a cultura corporativa affetterà a cumpetitività è a coesione di l'imprese.A cultura corporativa pò influenzà l'entusiasmu di u travagliu di l'impiegati.Se a maiò parte di l'impiegati accunsenu cù a cultura corporativa di a cumpagnia, l'impiegati travaglianu inseme per travaglià dura.Truvaranu a so destinazione sottu a struttura di a cultura corporativa.Custruì una cultura corporativa coesiva richiede chì i gestori travaglianu duramente per scopre.A struttura di u persunale di a cumpagnia, l'industria è i scopi sò tutti fattori chì afectanu a cultura corporativa.Hè necessariu di cunsiderà se l'impiegati in a sucità d'oghje sò adattati per questa cultura corporativa, è ancu cunsiderà se sta cultura corporativa hè sustinibili.Cum'è u vechju dittu, "un melone torciatu ùn hè micca dolce", cusì avemu da sapè chì a forza bruta ùn hè micca cusì bona quant'è u core.À questu tempu, hè ancu un colpu per aduprà a cultura corporativa per migliurà l'entusiasmu di l'impiegati.Questu hè ancu un modu efficace per prumove u sviluppu à longu andà di l'imprese.

A cultura corporativa pò ancu influenzà a percepzioni di l'impiegati di abbandunà, una cumpagnia cù una bona cultura corporativa hà boni valori, credenze è modi di fà.Quandu l'impiegati sò in a cumpagnia, inevitabbilmente seranu affettati da a cultura corporativa.A cultura corporativa ùn solu afecta a cumpagnia, ma ancu a crescita persunale di l'impiegati.Una bona cultura corporativa hè assorbita da l'impiegati è pò cuntribuisce à a cumpagnia, a famiglia è a sucità.Una mala cultura corporativa hè assorbita da l'impiegati, chì hè veramente dannusu per l'impiegati è a sucità.Dunque, custruisce una cultura corporativa sana è una cultura corporativa coesiva hè a primura priorità.Ogni cumpurtamentu di l'impiegati deve esse limitatu da una cultura corporativa sana è coesiva.Allora chì affetta cumu si sentenu l'impiegati di lascià.Un saccu di team building è di custruisce una cultura corporativa cohesionata sò ancu misure per riduce a freccia di u turnover di l'impiegati.

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